Ayuntamiento de Torreón eliminará la Jefatura de Gabinete para crear una Secretaría Técnica
El alcalde de Torreón, Miguel Ángel Riquelme Solís, anunció una nueva reestructura en la administración municipal que contempla la desaparición de la Jefatura de Gabinete para dar paso a una Secretaría Técnica, dependencia que tendrá como objetivo coordinar el seguimiento de resultados de las distintas áreas del Ayuntamiento y fortalecer la organización del trabajo de la Presidencia Municipal.
El edil explicó que la decisión forma parte de los cambios impulsados desde el inicio de su administración para implementar un esquema más eficiente, con menor carga burocrática y mayor capacidad de respuesta hacia la ciudadanía, especialmente en las dependencias de atención directa.
Riquelme consideró que la actual Jefatura de Gabinete dejó de ser una figura funcional, ya que las responsabilidades operativas y legales recaen directamente en los titulares de cada dependencia. En ese sentido, señaló que una Secretaría Técnica permitirá concentrar la evaluación de metas, dar seguimiento a los resultados de cada dirección y coordinar la integración de los informes de gobierno.
El alcalde adelantó que durante los próximos días continuará realizando ajustes en su gabinete, una vez que concluya el análisis del funcionamiento de las distintas áreas municipales. Aseguró que el objetivo no es modificar lo que ha dado resultados, sino fortalecer la administración con perfiles que contribuyan a hacer más eficiente el gobierno.
En materia financiera, Riquelme afirmó que recibió un municipio con finanzas sanas y capacidad para atender las necesidades prioritarias de la ciudad. Incluso, indicó que existe margen para destinar recursos al Sistema Municipal de Aguas y Saneamiento (SIMAS), organismo que enfrenta un pasivo superior a los 2 mil millones de pesos.
Asimismo, reiteró que se realizará una auditoría integral al SIMAS para conocer el origen de su situación financiera y definir las acciones necesarias para su reestructura operativa y económica.
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